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瑞士制表行业历经多少危机，刀削斧凿我们如今熟知的模样

2022-10-17 资讯来源：独凡表行

【表屋手表文化】ETA，瑞士最大的手表机芯制造商。ETA的历史可以追溯到十八世纪。1793年创立的d'de (FHF)，通过并购，稳步成长壮大，融入了瑞士制表业的过去。

自创立以来，五百年来，瑞士制表业历经重重危机，终于变成了我们今天所知道的。ETA ère (ETA Swiss ) 发展壮大成为世界上最大的手表和机芯制造商之一就是一个完美的例子。回首18世纪的起源，ETA历经数十年甚至数百年的风风雨雨，终于属于斯沃琪集团。制表业现在是瑞士的第三大出口产业，对它来说，重组、收购、兼并和“成长的烦恼”也是必不可少的。

二十世纪初粗加工工作坊

1931 年 ASUAG 成立

秋天迎来了大丰收，早在春天就播下了种子。1793 年，d' de (FHF) 在索洛图恩州的 Granges 成立。然而，直到二十世纪初，随着机械化生产方式的普及，瑞士制表业才进行了一次重大而重要的重组。调整分支机构部署，明确竞争边界，时计制造商、粗制机心和配套零件制造商逐渐适应了自己的角色。

eta机芯属于什么集团

1926年，历史来到了一个转折点。在银行的支持下，FHF, A.（1896 年在 Granges 成立）和 Ad. （于 1898 年在 Granges 成立）合并为 SA，总部位于纳沙泰尔。这三家公司雇佣了数千名员工，生产了整个瑞士制表业 75% 的原始机芯。合并后，新公司也可凭借其优势财务资源进一步巩固其市场地位。从 1927 年到 1929 年，不少于 27 家制造商加入了 SA，其中包括播威、.

1929 年，大萧条袭来，重创了崛起的瑞士制表业，而在 1930 年代，连续破产使 20,000 多名制表师失去了工作。银行和贸易组织决定全力以赴，创建 SA 并没有错，只是做得还不够。解决方案是创建一个新的控股结构，银行和工业平等持股，并将绝大多数毛坯机芯和基础零件制造商包括在内。于是在1931年，（ASUAG瑞士钟表工业股份公司）成立。为应对资金短缺，瑞士联邦投资了 1350 万瑞士法郎，要么作为新公司的股份，要么作为无息贷款。制表成为瑞士的国家利益。

ASA（ASSA）建设，1960年，创立SA（1926年）的三大原始制造商之一

瑞士钟表业“受到控制”

eta机芯属于什么集团

在资金支持下，ASUAG 得以实现其目标（例如 1932 年建立 d'Réunis 和 de Réunis 工厂）并采取积极的收购战略（制表商，1898 年在 成立）和（在 Granges 成立1856 年）就在名单上。并入ASUAG后，拆分为两部分：专门制造钟表的ETA SA和专门制造毛坯机芯的ETA SA。

1934 年，瑞士联邦第二次介入，颁布了旨在保护制表业的联邦委员会法令。该法令规定，未经授权成立公司以折扣价将未组装的零件出口到瑞士境外是违法的，除非在某些情况下。正如 Joel de 在他的网站 ( ) 上所写的那样，“瑞士制表业受到控制。” 随后进行了更多的收购，1941 年的德比，1942 年和 1943 年。

d'de (FHF) 大楼，1980 年，创立 SA（1926 年）的三个原始制造商之一

1930 年 SSIH 成立

eta机芯属于什么集团

制表商并没有无动于衷，因为粗制机芯的制造商与瑞士政府的干预融为一体。1930年，Louis et Frères、Omega和et Fils（天梭）创立了Société pour l'ère（SIHH瑞士钟表工业联合会）。随后进行了一系列收购，按时间顺序，Lémania 1932、Marc Favre 1955、1957 et Cie、1961（生产宝珀手表）和 Cortébert（生产资源）、1965 Watch、1969 Aetos、1967 Swiss Time（瑞士最大的制表商） ) 1969 年、1969 年的 Aetos 和 1974 年的 。二十年来，SSIH 和 ASUAG 已成为行业和市场的关键参与者，瑞士制表业不断发展壮大。

瑞士手表和机芯的年产量从 1945 年的 1880 万件（件）跃升至 1960 年的 4100 万件（件）。然而，瑞士并不是唯一受益于这一黄金时期的国家。美国和日本等其他玩家正准备以更便宜的产品开发和占领新市场。尽管许多公司都归入 ASUAG 或 SSIH 旗下，但瑞士制表业相当分散，有 3,000 多家公司，其中 80% 的员工不超过 20 人。为了试图与天美时、精工等行业巨头竞争，ASUAG继续其收购策略。1967年和1971年分别收购了Cima和；与此同时，SA也成为了德国和法国Sefea的新东家。瑞士制表业繁荣，

ETA SA ère，世界上最大的手表和机芯制造商之一

巨人的诞生

1974年后，形势急转直下。石英波、石油危机和瑞士法郎升值加在一起，使该行业几乎停滞不前。1974 年至 1983 年间，瑞士手表和机芯的产量从 8400 万件（件）下降到 3020 万件（件）。再一次，数百家公司被迫宣布破产，数千名从业者失业。正如 Joel de 评论的那样：“ASUAG 只有绝望。1978 年，ETA 和合并。集团解散后，出售了 Borel、Time 和 Cima。1980 年，SA 的机芯供应量从 136 只减少到 40 只。次年，ASUAG经营亏损4400万瑞士法郎，1982年几乎所有毛坯机芯制造商并入ETA，出售Oris，亏损超过1.56亿瑞士法郎。

相信大家都知道这背后的故事。1983年至1984年，在尼古拉斯?哈耶克的策划下，ASUAG和SSIH并入Société de Microélé et d'（SMH瑞士微电子技术与钟表协会），哈耶克本人成为新公司的大股东。ETA 接管了这家 SA 拥有的公司，机芯和零部件制造商重新组合。截至 2010 年，ETA 拥有 10 个生产基地eta机芯属于什么集团，拥有 6,000 名员工。自200多年前创立，到如今已成为行业巨头，ETA始终高举瑞士机芯制造的旗帜，开拓进取，屹立不倒。（钟表之家许朝阳图/文）

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